ピザって・・・

サッカーユニフォームと地方競馬の騎手の服について

Jリーグのサッカーユニフォームは、スポンサーが目立つので、かなりのプロ野球のユニフォームなど、より華やかに見えます。サッカーユニフォームのように目立つようにしなければならないというジョッキーのユニフォームです。中央競馬の騎手は向かい合っ服です、地方競馬は、制服にどのようなライダーが知ることができます。ジャルイギヌン騎手のユニフォームは覚え​​ておいた方がよいでしょう。
土曜日は朝から雨だった。こういうことは気分も憂鬱になる。それで娘二人を連れてこれは、このところご無沙汰だったスポーツクラブに行ってみた。昨年、我が家の近くにできた新しいスポーツクラブ、ジム、スタジオ、プール、入浴施設が揃っている。ここでは、会員にならなくても、自由に利用することができます。三人でヨガのクラスをして、プールで泳ぐ教育システムを使用したりして汗を流し、サウナでくつろいで帰ってきた。
　中国電力<9504>は30日、東日本大震災による地殻変動の影響について、島根原発周辺では「耐震設計上、新たに考慮すべき断層はない」と発表した。　

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　損害保険ジャパンは30日、火災保険を契約する企業向けに消失したデータの復旧支援サービスを9月1日から始めると発表した。データ復旧を手掛ける大塚商会をあっせんする。　

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　［シドニー　３０日　ロイター］　豪金融大手のオーストラリア・ニュージーランド銀行（ＡＮＺ）＜ANZ.AX＞は、米プライベートエクイティ（ＰＥ）大手サーベラス・キャピタル・マネジメント[CBS.UL]が保有するあおぞら銀行＜8304.T＞の株式５０％を取得する方向で、初期段階の交渉を行っている。交渉に近い２人の関係筋が明らかにした。

　サーベラスが保有するあおぞら銀行株の市場価値は４２億ドル相当。

　これらの関係筋によると、ＡＮＺは、あおぞら銀行の預金ベースに注目しているほか、この取引により、オーストラリアの主要貿易相手国である日本の貿易の流れをうまく活用する基盤を築きたい意向という。

　関係筋の１人は「交渉は初期段階にある」と語り、交渉成立には価格や投資収益率など、すべての主要条件が満たされる必要があると付け加えた。

　これらの関係筋は、ＡＮＺが、あおぞら銀行を完全買収するのではなく、サーベラスが保有するあおぞら銀株の取得に向けて交渉中であることを明確にした。

　あおぞら銀行のウェブサイトによると、同行は国内に２０支店、海外に２支店を持ち、総資産は４兆８５００億円。

　同行は、住宅ローンよりも企業向け融資に注力しており、１人の関係筋によると、アジア地域の企業とのつながりを活用した事業拡大を目指すＡＮＺのアジア戦略と一致する。

　ＡＮＺのスポークスマンは交渉についてのコメントを控えたが、同行は常にアジア戦略を進める機会を模索していると述べた。

　同行はアジア戦略として、２０１７年までにグループ全体の利益に占めるアジア事業の比率を最大３０％に拡大することを目指している。

　あおぞら銀行のスポークスマンは、憶測にはコメントできないとしている。

　オーストラリアン・フィナンシャル・レビュー紙は２９日、コラム「ストリートトーク」の中で、ＡＮＺが東京スター銀行あるいはあおぞら銀行の買収を検討していると伝えていた。

　東京株式市場のあおぞら銀行株は、ＡＮＺ銀行による買収への期待から、ここ２日で大幅に上昇している。

　ＡＮＺは成長戦略の一環としてアジアに狙いを定めており、トレーディングデスクやプライベートバンク事業などの拡大のため、同地域に６０億ドル近くの資金を投入している。　

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　カジュアルウェアの「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングは2011年9月から、山口市と東京・六本木の本部の社員を対象に始業時間を現行の朝9時から2時間早めて、7時からにする。

　終業時間を16時にして仕事を早く切り上げることで、就業後に英語やビジネスに役立つ知識を身につけてもらうのが狙いだ。

■住まいが遠い人は対象外。

　ファーストリテイリングによると、7時出社の社員は「必ずしも全員ではありません」という。たとえば広報部員は対象外だし、住まいが遠い人も対象から外れている。「全社員が朝7時からでは、対外的な仕事をしている人などは仕事になりませんし、なにもがんじがらめにしているわけではありません。たんに定時が繰り上がっただけです」と説明する。

　始業時間は7時だが、時間に出社できないからといって、その旨を書面で届け出たり、登録したりする手続きもなく、運用はかなり緩やかなようだ。

　それにしても、朝7時に始業の会社はあまり聞かない。銀行などの金融機関でも、早くてせいぜい8時。人事・労務を調査・研究する労務行政研究所の調べでは、東日本大震災後に節電対策として本社・本店の「始業・終業時間の繰り上げ」を実施した会社は195社のうち52％あったが、どこも30分〜1時間前倒しする程度だった。

　同研究所「労政時報」編集部の荻野俊成編集長は、「地方の工場など、クルマで通勤する人が多い職場では8時始業もあります。しかし、電車やバスを使って1時間ほどかけて通勤する人が多い会社では7時は間にあわない社員も出てくるでしょう」と話す。

　「フレックスタイム制を導入している会社で、フレキシブルタイムを設定するケースでは、午前7時からという会社もありますが、始業時間が7時からというのはめずらしいです」と話している。

■冬は朝起きるのが厳しいが…

　ファーストリテイリングでは、終業時間が16時に早まることで、就業後のスキルアップを期待している。「社員一人ひとりの成長なしに会社の成長はありません。さまざまな知識をインプットして蓄積してもらう時間に充ててほしいと思います」という。

　なかでも英語は、2012年3月から社内公用語として使うことを決めている。2年間の移行期間のあいだに、社員は英語でコミュニケーションがとれるようになることが課せられており、その勉強時間に使える。同社はすでに、就業時間外に英語をインターネットで学び、一定の成績を上げれば授業料を全額補助する制度も用意。社員の英語力アップを後押ししている。

　「多くの会社は、午前中に重要な仕事を片付ける傾向にあります。電話のやりとりが少ない、朝の静かなうちに仕事をすれば効率が上がるかもしれない」（前出の荻野編集長）との「効用」も見込める。

　とはいえ、夏は早起きもできるが、冬は朝が遅いので起きるのも厳しくなる。7時始業が狙い通りに運ぶかどうか、気になるところだ。

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